• DrDanai
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • email : DrDanaiT@gmail.com
  • วันที่สร้าง : 2007-03-24
  • จำนวนเรื่อง : 316
  • จำนวนผู้ชม : 114362
  • จำนวนผู้โหวต : 85
  • ส่ง msg :
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
DNTConsultants เรามีโซลูชั่นใหม่ของธุรกิจ:Strategy - Blue Ocean Strategy/ Balanced Scorecard & KPIs / Strategic Thinking, Competency -Based HR & HRD , New Generation Marketing and Value Innovation
Permalink : http://www.oknation.net/blog/dnt
วันศุกร์ ที่ 14 ธันวาคม 2550
HR Scorecard : วาดลวยลายการวัดผลสำเร็จด้านคนที่สมบรูณ์ที่สุด
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 392 , 10:36:40 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


HR Scorecard...มิติที่ครอบคลุมมากที่สุดในการวัดผลสำเร็จด้านคน โดย ดร.ดนัย เทียนพุฒ  ผู้นำด้านธุรกิจและ HR ที่อยู่ในใจท่านผู้เขียนคลุกคลีอยู่กับการบริหารคนมาหลายปี และ ริเริ่มการวัดกลยุทธองค์กร ด้วย BSC & KPIs หลังจากนั้นจึงปรับแนวคิดและหลักการบริหารคนให้มีดัชนีชี้วัดผลสำเร็จ (KPIs) หรือ HR Indicators แต่เมื่อผ่านการเป็นที่ปรึกษาธุรกิจ และ ศึกษาปริญญาเอกทางการจัดการธุรกิจ ได้ทบทวนในสิ่งเหล่านี้ใหม....

อ่านต่อ

The IC Mapping Model: การแปลงธุรกิจให้ได้ทุนทางปัญญา
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 476 , 10:27:00 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


The IC Mapping Modelการรับเชิญไปบรรยายในเรื่อง HR Scorecard ให้กับหลายๆธุรกิจหรือการขยายความคิดในด้านการบริหาร HR แนวใหม่  ผู้เขียนมักจะเสนอ “SICM Model” (A Strategic In-tellectual Capital Model) ซึ่งเป็นโมเดลหลักในการวัดทุนทางปัญญา (Intellectual Capital Metric)จุดใหญ่ใจความของความใหม่ใน HR อยู่ที่ว่าการบริหารคนที่ครอบคลุมทั้งการบริหาร HR ในทุกๆ เรื่องไม่ว่าจะเป็นการบริหารและการพัฒนาคนในองค์กร* ผู้เข....

อ่านต่อ

วันศุกร์ ที่ 9 พฤศจิกายน 2550
Dave Ulrich อีกเส้นสายหนึ่งของ HR Scorecard
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 550 , 17:09:40 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


Prof.Dave Ulrich แห่ง University of Michigan น่าจะเป็นกูรูคนหนึ่งที่มีผลงานด้านการพัฒนาองค์ความรู้ของ HR อย่างต่อเนื่อง  ผู้เขียนได้เคยมีโอกาสเข้าโปรแกรมสัมมนา “The 8th world Congress on HRM Paris 2000” เกือบจะครบทศวรรษแล้ว  ซึ่งการฟังบรรยายในครั้งนั้นรู้ได้ทันทีว่า Ulrich นั้นลุ่มลึกและเชี่ยวชาญในการถ่ายทอดสูงมากบทเวทีสัมมนา  เมื่อ Ulrich ได้ร่วมมือกับ “Balanced Scorecard Collaborative” ของ Kaplan แ....

อ่านต่อ

วันพุธ ที่ 7 พฤศจิกายน 2550
จุดกำเนิด HR Scorecard
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 662 , 23:14:29 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


 นับถอยหลังไปสักทศวรรษได้ที่ผู้เขียนบุกเบิกให้ธุรกิจหรือผู้บริหารธุรกิจระดับสูงได้จัดทำ “การวางแผนกลยุทธธุรกิจ” (Strategic Planning) โดยแนวคิดใหม่ในขณะนั้นที่รู้จักกันคือ BSC & KPIs (Balanced Scorecard & Key Performance Indicators)  พัฒนาการของ BSC & KPIs ผู้เขียนได้ปรับโมเดลในการนำไปใช้กับธุรกิจจนกระทั่งปัจจุบันได้บูรณาการทั้งเรื่อง การวิเคราะห์ทัศนภาพ (Scenario Analysis)  การจัดทำ BSC &....

อ่านต่อ

วันอาทิตย์ ที่ 4 พฤศจิกายน 2550
ศัพท์แฟชั่นของ HR ยุคใหม่ : ช่วยธุรกิจให้ก้าวไปได้จริงหรือ?
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 524 , 23:13:48 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


ผู้เขียนได้มีโอกาสติดตามดูคลื่นของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจเมื่อกลับมามองด้านองค์ความรู้ของ HR ในปัจจุบันแล้วรู้สึกอดแปลกใจในหลายๆ อย่าง  อย่างแรก!  องค์ความรู้ใหม่ด้าน HR มีหรือไม่  ความฟุ่มเฟือยศัพท์ทาง HR ในปัจจุบันดูจะฟุ้งกระจายเป็นอย่างยิ่งไม่ว่าจะเป็น- High Performance Organization- Human Capital Management- Knowledge Management- HR Scorecard- Performance Management- Competency: All Topics- Etc.ส....

อ่านต่อ

วันอาทิตย์ ที่ 23 กันยายน 2550
Targeted Selection Interview: สัมภาษณ์ให้ได้คน
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 443 , 23:56:18 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy  
พิมพ์หน้านี้


ตลาดแรงงานในปัจจุบันมีการแข่งขันสูงมากและในขณะเดียวกันผู้สมัครงานก็มีอำนาจมากขึ้นเป็นเงาตามตัว  สิ่งที่เป็นปรากฏการณ์ที่แปลกมากได้เกิดขึ้น อาทิ- ผู้สมัครงานจำนวนมากเหล่านี้แม้ว่าจะคัดเลือกด้วยวิธีการในหลายๆ วิธี หรือดำเนินการในหลายๆ ครั้งกลับปรากฏว่า “ยังหาผู้สมัครที่เหมาะสมไม่ได้”- ในด้านผู้สัมภาษณ์เองก็มีความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาเทคนิคในการสัมภาษณ์ให้ทันกับสิ่งที่องค์กรและสภาพแวดล้อมของธุรกิจมีการเป....

อ่านต่อ

วันจันทร์ ที่ 2 กรกฎาคม 2550
Blog Talk...ธุรกิจจะต้องปรับตัวไหม ? จากบัญชีเงินเดือนใหม่ในระบบตำแหน่งของราชการ
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 361 , 18:45:59 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy   VDO-Blog  
พิมพ์หน้านี้


Blog Talk...ธุรกิจจะต้องปรับตัวไหม? กับระบบตำแหน่งใหม่ของราชการสวัสดีครับ   Blog Talk  กับ ดร.ดนัย เทียนพุฒ  วันนี้ เรื่องระบบ จำแนกตำแหน่งใหม่ของราชการ กับผลกระทบกับธุรกิจในประเทศไทยนั้นสิ่งแรกอยากให้ดูบัญชีเงินเดือนใหม่ พร้อมเงินประจำตำแหน่ง ในระบบใหม่ของทางราชการ แล้วท่านจะรู้ว่า...ธุรกิจต้องปรับตัวครับImpact to Business : The New Salary of Civil Serviceดร.ดนัย เทียนพุฒ ฟันธง ...กระทบกับธุรกิจแน่น....

อ่านต่อ

วันอาทิตย์ ที่ 1 กรกฎาคม 2550
หมกเม็ด หรือ เจตนาดี ...พรบ.ยกเลิก ระบบ ซี -ราชการ 2550
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 440 , 22:29:48 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy   ประเทศไทยจงเจริญ  
พิมพ์หน้านี้


เป็นธรรมชาติครับ ในฐานะผู้เขียนถือเป็นนักวิชาการทางธุรกิจ และการบริหารคน จำเป็นต้องให้ข้อคิดเชิงวิชาการโดยจะต้องให้มุมมองต่อ พรบ.ข้าราชการพลเรือน ฉบับ ใหม่ เกี่ยวกับการยกเลิก " ซี " ทั้ง 2 ด้าน คือ ด้านบวก(ได้ให้ไว้ในข้อเขียนก่อนหน้านี้แล้ว) และด้านลบ(ผลกระทบ หรือ จุดอ่อน) เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องจะได้หาทางป้องกันประเด็นแรก การต่ออายุราชการพลเรือนสามัญ จาก 60ปีบริบรูณ์ ถ้ามีความจำเป็นที่จะใ....

อ่านต่อ

หน้าตา ระบบใหม่ ที่มาใช้ แทน ระบบตำแหน่ง ซี ของราชการ
Posted by DrDanai , ผู้อ่าน : 389 , 10:36:28 น.   | หมวดหมู่ : HR Academy   ประเทศไทยจงเจริญ  
พิมพ์หน้านี้


หลายๆ ท่านคงสงสัยว่าหน้าตาของระบบจำแนกตำแหน่งแบบใหม่ที่เข้ามาใช้แทนระบบ ซีแบบเดิมจะเป็นอย่างไรวันนี้ผมได้จัดทำภาพ การ Transformation จากระบบจำแนกตำแหน่งแบบเดิม (ระบบ ซี -common level) ไปสู่ระบบจำแนกตำแหน่งด้วยความสามารถ ( Broadbanding) โดยมีทั้งหมด 4 กลุ่มตำแหน่ง คือ กลุ่มทั่วไป กลุ่มวิชาการ  กลุ่มอำนวยการ และ กลุ่มบริหารที่น่าสังเกต คือ ตำแหน่งประเภทนักวิชาการ มีการระบุชัดเจนว่าจะต้องมีวุฒิปริญญา คร....

อ่านต่อ


/2
ทรรศนะสำคัญทางการศึกษาของคนรุ่นใหม่

ดร.ดนัย เทียนพุฒ ให้สัมภาษณ์ในงานวันรับปริญญา เกี่ยวกับข้อคิดสำคัญ หรือทรรศนะ สำคัญสำหรับคนรุ่นใหม่ที่คิดจะเรียนหรือเรียนอยู่เพื่อ อนาคตที่สดใสสวยงาม

View All
<< สิงหาคม 2008 >>
อา พฤ
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            



คุณลักษณะความสามารถที่สำคัญของผู้ประกอบการธุรกิจไทย
วิสัยทัศน์ธุรกิจ เช่น ภาวะผู้นำ คิดการณ์ไกล กล้าเสี่ยง เฉลียวฉลาดทางธุรกิจ
19 คน
ความสามารถด้านไฮเปอร์ เช่นสนองตอบในทันที มุ่งผลสำเร็จ กระหายต่อการทำธุรกิจ
0 คน
การพัฒนาทีมธุรกิจ เช่น การเรียนรู้ด้วยตนเอง สร้างทีมงาน แสวงหาความรู้ใหม่
6 คน
ทักษะด้านการบริหาร เช่น จัดการคน จัดองค์กร การเงินและการควบคุม
4 คน
ความสามารถด้านนวัตกรรม เช่น ความคิดริเริ่ม ความยืดหยุ่น การปรับปรุงวิธีทำงานใหม่
7 คน
คุณลักษณะส่วนตน เช่น ความซื่อสัตย์ มองโลกในแง่ดี เชื่อมั่นในตนเอง
5 คน
สำคัญเท่า ๆ กันทุกด้าน
25 คน
ไม่เห็นด้วยทั้งหมด
2 คน

  โหวต 68 คน