วันศุกร์ ที่ 28 พฤศจิกายน 2551
พัฒนาคนเก่งตามแบบ วิถีแห่งโตโยต้า
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 91
, 09:51:24 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 หากต้องการความมั่งคั่ง 1 ปี จงปลูก "เมล็ดพันธุ์พืช"หากต้องการความมั่งคั่ง 10 ปี จงปลูก "ต้นไม้"หากต้องการความมั่งคั่ง 100 ปี จง "เลี้ยงดูผู้คน"เป็นสุภาษิตจีนที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่เราต้องเร่งสร้าง ยิ่งในช่วงเศรษฐกิจขาลงเช่นนี้ เป็นโอกาสอันดีที่องค์กรใช้เวลาเพื่อฝึกอบรมพนักงานให้มีศักยภาพสูงขึ้น เมื่อเศรษฐกิจฟื้นตัวเราก็จะมีคนเก่งพร้อมสู้ศึกได้ทันกา....
|
วันจันทร์ ที่ 8 กันยายน 2551
เมื่อน้องนางบ้านนา เข้าโรงแรม
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 279
, 13:21:16 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 หน้าที่หนึ่งของผมคือเป็นวิทยากร เพื่อสอนงานและปรับทัศนคติให้กับพนักงานบริษัทที่ผมทำงานกว่าหมื่นคนทั่วประเทศ โดยสถานที่จัดจะเป็นโรงแรมหรือรีสอร์ท ซึ่งแน่นอนว่ากลุ่มผู้เรียนของผมโดยส่วนใหญ่ไม่เคยเข้าใช้บริการอย่างแน่นอน เพราะน้อง ๆ ของผมเป็นพนักงานระดับปฏิบัติการ เป็นคนท้องถิ่น เรียนจบไม่สูงมากการที่ให้พวกเขาได้เข้าพักบริการในโรงแรมดี ๆ ก็เป็นการเปิดหูเปิดตาและจะได้แอบมองงานบริการของโรงแรม ว่ามีข้อดี ....
|
วันเสาร์ ที่ 23 สิงหาคม 2551
หลักสูตรฝึกอบรม ทำง่าย ๆ สไตล์ HRD
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 251
, 16:42:39 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 การพัฒนาศักยภาพคนในองค์กร เป็นเรื่องที่สำคัญมาก เพราะคนเป็นทรัพยากรที่มีค่ามากที่สุด และบุคคลที่มีหน้าที่โดยตรง คงหนีไม่พ้น ฝ่าย HR"เมื่อนักศึกษา ป.โท สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRD) ม.รามคำแหง เชิญให้เป็นวิทยากรเกี่ยวกับ การวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มีหรือที่ผมจะปฏิเสธ!!!การออกแบบหลักสูตรฝึกอบรม เป็นเรื่องที่นัก HRD ต้องรู้จริง และทำเป็นขั้นตอน เพื่อให้ได้หลักสูตรฝึกอบรมที่มีคุณภาพ โดยผมได้....
|
วันอาทิตย์ ที่ 10 สิงหาคม 2551
Job Methods (JM) & Job Relations (JR)
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 247
, 13:00:15 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 เด็กไม่รู้ แปลว่าครูไม่ได้สอน เป็นวลีที่ผมใช้มากกว่า ทำไมถึงโง่ขนาดนี้ สอนเท่าไหร่ก็ไม่จำ เพราะผมเชื่อว่า การที่ผู้เรียนทำไม่ได้ แปลว่า ครูไม่ได้สอน เพราะถ้าสอน เด็กต้องทำได้ และรูปแบบการฝึกอบรมที่เรียกว่า TWI เป็นรูปแบบหนึ่งที่ผมมองว่าจะสอนให้ผู้เรียนรอบรู้ และรู้จริง ซึ่งในตอนนี้จะกล่าวถึงหัวใจดวงที่ 2 และ 3 ของ TWI นั่นคือ JM และ JRPhoto of "The Four Horsemen", The Leadership o....
|
วันศุกร์ ที่ 8 สิงหาคม 2551
Job Instruction (JI)
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 289
, 17:06:34 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 Transfer Knowledge เป็นเรื่องสำคัญ เพราะเป็นเรื่องของการถ่ายทอดความรู้จากผู้หนึ่งไปสู่อีกผู้หนึ่ง ถึงแม้คนถ่ายทอดจะมีความรู้และทำงานเก่งเพียงใด ถ้าขาดซึ่งทักษะการถ่ายทอดที่ดีแล้ว ระบบการฝึกอบรมก็ล้มเหลวPhoto of Job Instruction Demonstration in May 1943 ภาพจาก http://chapters.sme.org/204/TWI_Materials/TWIPage.htmวิธีสอนงานตามรูปแบบ Job Instruction (JI) จะมี 4 ขั้นตอน ซึ่งคุณเชื่อหรือไม่ว่า องค์กรที่ท....
|
วันพฤหัสบดี ที่ 7 สิงหาคม 2551
หัวใจของการฝึกอบรมแบบ TWI
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 316
, 07:38:13 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 จากความสำเร็จของบริษัท TOYOTA ทำให้มีผู้แต่งหนังสือจำนวนมากเขียนเรื่องราวและแนวคิดในการทำงานในระบบแบบ TOYOTA ซึ่งรวมถึงหนังสือ TOYOTA TALENT ฉบับ DEVELOPING YOUR PEOPLE ซึ่งหนังสือในกลุ่มของ THE TOYOTA WAY มีผู้แปลเป็นฉบับภาษาไทย ยกเว้นเล่มนี้ที่ยังไม่มีใครแปลออกมาขาย ซึ่งเป็นเรื่องของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของ TOYOTA ว่าเขาทำอย่างไร ซึ่งผมเชื่อว่าในอนาคตอันใกล้คงจะมีฉบับแปลออกจำหน่ายอย่างแน่นอน ต....
|
วันพุธ ที่ 6 สิงหาคม 2551
TOYOTA TALENT อบรมตามแนวทาง TWI
Posted by
Dr.Kaew
,
ผู้อ่าน : 412
, 09:17:17 น.
| หมวดหมู่ :
Training
พิมพ์หน้านี้
|
 ทรัพยากรใด เป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดในองค์กรของท่าน ?เงินทุนหมุนเวียน
. ถ้าไม่มีเงิน ก็ไม่มีทุน คอมพิวเตอร์
ถ้าไม่มีคอม ก็ไม่มีอุปกรณ์ในการทำงานอาคาร สถานที่
Boss คงไม่ให้ทำงานที่ร้านกาแฟเป็นแน่ฯลฯหลากหลายคำตอบ ซึ่งทรัพยากรที่กล่าวมานั้นมีค่า แต่ยังไม่เป็น ที่สุด เพราะ
ทรัพยากรที่มีค่าที่สุด คือ ทรัพยากรมนุษย์ ได้อ่านหนังสือ TOYOTA TALENT เขียนโดย JEFFREY K. LIKER และ DAVID P. MEIER ที่....
|