สวัสดี ครับทุกๆ ท่าน ขอโทษทีผมห่างหายการเขียนบทความไปนานมากเป็นปีๆ เพราะติดภาระกิจหลายอย่างในฐานะที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยง และระบบติดตามประเมินผลโครงการ ให้กับการประปานครหลวง ซึ่งผลงานออกมาเป็นที่พอใจของผู้บริหาร และผู้ปฎิบัติงาน เรามาคุยกันในเรื่องของเราดีกว่าวันนี้เราจะคุยกันในเรื่องการนำ KPIs มาใช้วัดประสิทธิภาพของพนักงานให้เหมือนกับพนักงานทุกๆ คนเป็นหุ่นยนต์ขององค์กร ที่ต้องปฎ.... |
สวัสดีครับ วันนี้อยากจะเอาใจฝ่ายทรัพยากรบุคคล และฝ่ายฝึกอบรม เพราะท่านจะต้องเป็นผู้ผลักดันองค์กร (ฉุด กระชาก) ให้องค์กรขับเคลื่อนและมีประสิทธิภาพด้วยการเพิ่มความรู้และทักษะให้กับพนักงานขององค์กร นอกจากนี้ท่านจำเป็นจะต้องเป็นผู้สรุปข้อมูลการประเมินผลทรัพยากรบุคคล ด้านศักยภาพ ประสิทธิภาพ นอกจากนี้จะต้องวัดผลลัพธ์ของการฝึกอบรมด้วยว่าสามารถนำไปฎิบัติได้จริงหรือไม่ และสามารถสร้างผลผลิต หรือผลลัพธ์ที่เ.... |
สวัสดี ครับ วันนี้อยากจะคุยกันเกี่ยวกับการจัดการความเสี่ยงในการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นหัวข้อที่หลายๆ ท่านให้ความสนใจและได้มีการสอบถามกันเข้ามา เราก็เลยอยากจะเล่าให้ฟังเพื่อใช้เป็นแนวทางในการจัดการความเสี่ยงในองค์กรของคุณ และเราก็เชื่อว่าน่าจะมีประโยชน์พอสมควร การบริหารความเสี่ยงในการบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นวิธีการตรวจสอบเพื่อหลีกเลี่ยงความเสี่ยงในการป้องกัน ปราบปราม ไม่ให้ความเสี่ยงที่อาจจะเก.... |
สวัสดี ครับ วันนี้อยากจะคุยกันเรื่องขั้นตอนการออกแบบงานเพราะเป็นเรื่องที่น่าปวดหัว และเป็นสิ่งที่ยากมากสำหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลพอสมควรเลยครับ ดังนั้นวันนี้เรามากลองวิเคราะห์เรื่่องนี้พร้อมกันครับ การออกแบบนี้ (Job Design) นี้เป็นการวิเคราะห์งานรูปแบบหนึ่งและเป็นขั้นตอนหลังจากการที่คุณได้ทำการวิเคราะห์งานเสร็จเรียบร้อยแล้ว ซึ่งมีจุดมุ่งหมายที่จะทำการสรุปงาน ทำหน้าที่ และความรับผิดชอบในการทำงานเ.... |
<< | สิงหาคม 2022 | >> | ||||
อา | จ | อ | พ | พฤ | ศ | ส |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 | 31 |