Modern Management Forum
ศูนย์รวมข้อมูลเกี่ยวกับ เทคโนโลยีสมัยใหม่สำหรับใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ในรูปแบบใหม่ ทันสมัย สำหรับนักธุรกิจ นักศึกษา
Permalink : http://www.oknation.net/blog/newmanagement
วันอังคาร ที่ 1 ตุลาคม 2556
Posted by เอกกมลเอี่ยมศรี , ผู้อ่าน : 4406 , 21:15:31 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

สวัสดีครับ วันนี้อยากจะคุยกันเกี่ยวกับการสร้าง Risk Map เพราะน้องๆ หลายคนต่างสับสน กับคำว่า Risk Map เราก็ไม่รู้จะใช้คำภาษาไทยว่าอะไรดี ก็เลยเสนอว่า "แผนที่ความเชื่อมโยงความเสี่ยง" เพราะจะใช้คำนี้เวลาบรรยายเสมอๆ  เพื่อไม่ให้เสียเวลาท่านผู้อ่าน เรามาเริ่มกันเลยดีกว่า ความเป็นมาของ Risk Map Risk Map เกิดขึ้นมาจากการนำ นำความเสี่ยงขององค์กรมาทำการแบ่งแยกตามหมวดหลักๆ ออกเป็น 4 หมวด ได้แก่ S - O - F -....

อ่านต่อ

วันเสาร์ ที่ 27 กรกฎาคม 2556
Posted by เอกกมลเอี่ยมศรี , ผู้อ่าน : 3933 , 07:47:50 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

สวัสดีครับ วันนี้อยากเขียนเรื่องเบาๆ หน่อย เพราะอยู่ระหว่างการเดินทางไปจังหวัดพังงาและสุราษฎ์ธานี อ่านเจอบทความที่ดีเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและ ควบคุมภายในว่ามีความสัมพันธ์กันอย่างไร  ก็เลยนึกถึงทุกๆ ท่านก็นำมาเขียนในสไตล์ของเราเอง และให้ทุกๆ ท่านได้อ่านครับ ความสัมพันธ์ที่ชัดเจนมากระหว่างการควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง คือ โดยทั่วไปการควบคุมภายในจะสร้างความเชื่อมั่นอย่างมีเหตุผลว่า สามาร....

อ่านต่อ

วันเสาร์ ที่ 22 มิถุนายน 2556
Posted by เอกกมลเอี่ยมศรี , ผู้อ่าน : 5805 , 09:44:08 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

สวัสดี ครับ วันนี้อยากจะคุยกันเรื่องการวิเคราะห์สาเหตุความเสี่ยง ด้วยเครื่องมือที่เราชอบเป็นการส่วนตัว “Fishbone Diagram”  ซึ่งการทำแผนภาพก้างปลาเป็นเครื่องมือง่ายๆ ทรงประสิทธิภาพมากในการวิเคราะห์ต้นเหตุของสาเหตุความเสี่ยง  และต้องทำความเข้าใจในการแสวงหาการดำเนินการแก้ไข มักจะเรียกกันว่าเป็นสาเหตุและผลกระทบแผนภาพหรือ อิชิกาวะ (Ishikawa) มันเป็นเครื่องมือที่ใช้วิเคราะห์สาเหตุด้วยการระดมค....

อ่านต่อ

วันศุกร์ ที่ 31 พฤษภาคม 2556
Posted by เอกกมลเอี่ยมศรี , ผู้อ่าน : 4892 , 06:08:31 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ
พิมพ์หน้านี้ โหวต 1 คน

สวัสดีครับ วันนี้อยากจะเขียนเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงเพิ่มเติมอีกสักเรื่อง เป็นเรื่องที่มีความสำคัญอย่างมากเช่นกัน สำหรับใช้ในการวิเคราะห์และบริหารจัดการความเสี่ยงที่เกิดขึ้นภายในองค์กร ให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามที่ต้องการ ซึ่งเทคนิคที่ใช้วิเคราะห์สาเหตุความเสี่ยง มี 2 แบบ 1) Determine the Root Cause : 5 Whys  2) The Cause and Effect (a.k.a. Fishbone Diagram)  เรามาเรียนรู้พร้อมกันเลยครับ การตรวจสอ....

อ่านต่อ

วันจันทร์ ที่ 20 พฤษภาคม 2556
Posted by เอกกมลเอี่ยมศรี , ผู้อ่าน : 4777 , 08:07:01 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ
พิมพ์หน้านี้ โหวต 0 คน

สวัสดี ครับ เมื่อตอนที่แล้ว เราได้ทำการเล่าเกี่ยวกับวิธีการวิเคราะห์และตรวจสอบความเสี่ยงระดับองค์กร และมีการกำหนดรูปแบบของแผนบริหารความเสี่ยงในระดับองค์กร  ซึ่งเราเชื่อว่าคำถามที่ตามมา คือ วิธีการจัดทำแผนบริหารความเสี่ยงทำอย่างไร?  ซึ่งในวันนี้ เราจะมาคุยกันเกี่ยวกับวิธีการสร้างแผนบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร   การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่ต่อเนื่องและทำซ้ำ ซ้ำ ในการวิเคราะห์และจัดการปัญหาที่เป....

อ่านต่อ


/2