แปลง Training เป็นทุน

เมื่อเห็นอันตราย ประชาชนก็ซ่อนตัวเสีย

แต่ปราชญ์มองดูว่าเขากำลังไปทางไหน

เมื่อข่าวเศรษฐกิจชะลอตัวมาถึงหู...ท่านยังเห็นอนาคตของบริษัทอยู่ใช่หรือไม่

หลังจากค่าเงินบาทแข็งและความไม่แน่นอนของนโยบายทางเศรษฐกิจทำให้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจส่งออกและการลงทุนของต่างชาติ ทำให้นักธุรกิจหลายท่านอยู่เฉยๆและรอเวลา แต่วรรณฤดีไม่ทำเช่นนั้น

“ฉันจะให้มีการฝึกอบรมพนักงานทุกเดือน เพื่อเตรียมพร้อมการก้าวกระโดดเมื่อเวลามาถึง” วรรณฤดีประกาศ พร้อมชูหนังสือ 24 ทักษะสู่การบริหารอย่างพอเพียงซึ่งเธอใช้เป็นคู่มือในการฝึกอบรม

“และใครที่ต้องการรู้จักตนเองและพัฒนาบุคลิกภาพที่พอเพียง อ่านเล่มนี้ได้” ยุทธศักดิ์ชี้ไปหนังสือ เปิดปมบุคลิก 12 เล่มที่บริษัทลงทุนซื้อจากงานสัปดาห์หนังสือแห่งชาติที่ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิต์ซึ่งจัดถึง 10 เมษายน เพื่อให้พนักงานเรียนรู้ด้วยตนเองและแจกลูกค้า

ภูมิคุ้มกันจากปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงทำให้เรารู้จักเตรียมตัวให้พร้อมรับมือและปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและอนาคต

ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ผู้บริหารบางท่านรับมือโดยประคองตนเองให้อยู่รอดผ่านช่วงนี้ไปให้ได้ก่อน แต่บางท่านมองไปไกลกว่าจึงใช้เวลาช่วงนี้พัฒนาขีดความสามารถบุคลากรให้พรักพร้อมต่อการก้าวกระโดดเมื่อเศรษฐกิจฟื้น แล้วขีดความสามารถอะไรบ้างที่ควรพัฒนา

ทศวรรษนี้ซึ่งเป็นยุคของการจัดการสมัยใหม่ (Modern Management) ผู้บริหารและบุคลากรจำเป็นต้องมีขีดความสามารถ 6 ด้านได้แก่ การบริหารตนเอง (Self-management competency) การวางแผนและการบริหาร (Planning & administration competency) การปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (Strategic action competency) การทำงานเป็นทีม (Teamwork competency) การสื่อสาร (Communication competency) และความเป็นสากลระดับโลก (Global awareness competency)

ท่านและบุคลากรเตรียมพร้อมเพียงใด ลองใช้ดัชนีการบริหารตรวจสอบดู