*/
  • ตาหนุ่ม
  • ranking : สมาชิกทั่วไป
  • วันที่สร้าง : 2011-01-12
  • จำนวนเรื่อง : 142
  • จำนวนผู้ชม : 568562
  • จำนวนผู้โหวต : 110
  • ส่ง msg :
  • โหวต 110 คน
<< กันยายน 2012 >>
อา พฤ
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            

[ Add to my favorite ] [ X ]


เราควรจะกลับมาเขียนบล็อกที่นี่ต่อหรือไม่
ควร
0 คน
ไม่ควร
0 คน
ไม่แน่ใจ
0 คน

  โหวต 0 คน
วันพฤหัสบดี ที่ 13 กันยายน 2555
Posted by ตาหนุ่ม , ผู้อ่าน : 2731 , 08:15:36 น.  
หมวด : เศรษฐกิจ

พิมพ์หน้านี้
โหวต 4 คน ตาหนุ่ม , รวงข้าวล้อลม และอีก 2 คนโหวตเรื่องนี้



หลังจากที่รัฐบาลปูได้ประกาศขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำเป็น 300 บาททั่วไทย รวมทั้งบังคับใช้ในเจ็ดจังหวัดนำร่องแล้ว สิ่งหนึ่งที่ตามมาก็คือสถานประกอบการหลายแห่งปิดตัวลง บางแห่งย้ายฐานไปประเทศใกล้เคียงที่ต้นทุนค่าแรงต่ำกว่าก็มี บางแห่งเลือกที่จะใช้เทคโนโลยีหรือเครื่องจักรเข้ามาทดแทน "แรงงาน" ที่นับวันค่าใช้จ่ายจะสูงขึ้นเรื่อยๆ 

อย่างไรก็ดีไม่ใช่ว่างานทุกงานนั้น จะนำเอาเทคโนโลยีหรือเครื่องจักรเข้ามาทดแทนได้ทั้งหมด เพราะงานบางงานนั้นอาจซับซ้อนเกินไป หรืองานที่ต้องการการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลทั้งในปัจจุบันและอดีตมาประมวลเข้าด้วยกันเพื่อประกอบการคาดการณ์ผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นจากการกระทำแบบต่างๆ ซึ่งหากต้องใช้เครื่องจักร เครื่องคอมพิวเตอร์เข้ามาแทนคนในส่วนนี้ ก็ต้องเป็นเครื่องจักรที่ใช้เทคโนโลยีระดับสูง และแน่นอนว่ายิ่งเทคโนโลยีสูงส่งซับซ้อนมากขึ้น ราคามันก็แพงขึ้นตามไปด้วย ด้วยเหตุนี้เองงานหลายๆ อย่าง จึงต้องอาศัย “คน” ทำกันต่อไป เพราะถ้าเทียบกับต้นทุนค่าเทคโนโลยีที่ต้องจ่ายแล้วก็ยังถูกกว่า



โดยทั่วไป การทำงานใดๆ ก็ตามที่ใช้มนุษย์ มักจะมีเรื่องการตัดสินใจด้วยเสมอ เพียงแต่ขอบเขตหรือระดับการตัดสินใจอาจต่างกันไปตามความเหมาะสม  ดังนั้นในการมอบหมายงาน ผู้มอบหมายงานจึงจำเป็นที่จะต้องกำหนดและให้อำนาจการตัดสินใจไปด้วยเช่นกัน โดยระดับอำนาจการตัดสินใจในแต่ละเรื่องจะต่างกันไป ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของงานและความสามารถของคนด้วย ดังนั้นการมอบหมายงานให้คนๆ ใดคนหนึ่ง อาจให้อำนาจการตัดสินใจต่างกัน ในแต่ละงานก็ได้

ผมแบ่งระดับอำนาจการตัดสินใจออกเป็น 6 ระดับ แต่ละระดับเหมาะกับงานและผู้รับมอบหมายงานแต่ละกลุ่มดังนี้

ระดับที่ 1 ไม่ต้องคิดหรอก
ระดับนี้ถือว่าเป็นระดับอำนาจการตัดสินใจที่ต่ำที่สุด เรียกได้ว่าแทบจะไม่มีเลย ผู้รับมอบหมายงานจะฟังและทำตามคำสั่งของผู้มอบหมายงานอย่างเดียว แบบไม่ต้องคิดอะไรเลย  เช่น พี่ชายสั่งน้องสาวให้อ่านโพย คุณเธอก็อ่านตามโพยอย่างเดียว อ่านผิดอ่านถูกไม่ใส่ใจ เป็นต้น การให้อำนาจการตัดสินใจ แบบ “ไม่ต้องคิดหรอก” นี้ เหมาะกับงานง่ายๆ ไม่ต้องใช้ความคิด หรือผู้รับมอบหมายงานความสามารถต่ำ หรือเพิ่งเริ่มหัดทำงานนั้น


ระดับที่ 2 บอกให้เข้าใจฉัน
อำนาจการตัดสินใจในระดับนี้ยังน้อยอยู่ พอๆ กับระดับแรก แต่สิ่งที่ต่างออกไป คือผู้มอบหมายงานได้อธิบายเหตุผลความสำคัญของงานที่มอบหมายให้ด้วย เพื่อให้ผู้รับมอบหมายงานเกิดความเข้าใจและสำนึกในความสำคัญของงานด้วย การให้อำนาจการตัดสินใจแบบนี้จึงเหมาะกับงานที่ผู้รับมอบหมายงานสามารถทำงานนั้นได้ดีอยู่แล้ว หรือหากผู้มอบหมายงานต้องการสอนแนวคิดการทำงานให้กับผู้รับมอบหมายงานก็ใช้วิธีการนี้ได้เช่นกัน



ระดับที่ 3 ขอปันความคิด
ในระดับนี้ ผู้รับมอบหมายงานเริ่มเข้ามามีบทบาทเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ โดยผู้มอบหมายงานเปิดโอกาสให้ผู้รับมอบหมายงานให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องหรือนำเสนอความเห็นในเรื่องงานนั้นแก่ผู้มอบหมายงาน ข้อมูลหรือความคิดของผู้รับมอบหมายงานจึงมีอิทธิพลบางส่วนต่อการตัดสินใจของผู้มอบหมายงาน อย่างไรก็ตาม การตัดสินใจขั้นสุดท้ายยังอยู่ที่ผู้มอบหมายงานทั้งหมด

การให้อำนาจการตัดสินใจแบบนี้เหมาะกับผู้รับมอบหมายงานที่ทำงานนั้นได้ดีอยู่แล้ว แต่ผู้มอบหมายงานมีข้อมูลต่อการตัดสินใจไม่เพียงพอ หรือผู้มอบหมายงานต้องการให้ผู้รับมอบหมายงานเรียนรู้วิธีการตัดสินใจ



ระดับที่ 4 ให้สิทธิร่วมกัน
การมอบหมายงานระดับนี้ ผู้มอบหมายงานให้โอกาสผู้รับมอบหมายงานช่วยกันคิด วิเคราะห์ และตัดสินใจร่วมกัน การทำแบบนี้จะช่วยฝึกและเสริมสร้างทักษะเรื่องการตัดสินใจให้กับผู้รับมอบหมายงานได้เป็นอย่างดี เหมาะกับผู้รับมอบหมายงานที่ชำนาญงานที่ได้รับมอบหมาย และอยู่ในระหว่างการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ

 

ระดับที่ 5 โน้มน้าวนำใจ
เมื่อผู้รับมอบหมายงานมีทักษะการตัดสินใจดีขึ้น การให้อำนาจตัดสินใจก็ควรจะเพิ่มมากขึ้นตามไปด้วย ผู้มอบหมายงาน จะชี้แนะแนวทางการตัดสินใจหรือโน้มน้าวให้ผู้รับมอบหมายงานตัดสินใจและดำเนินการไปในทิศทางที่ควรจะเป็น อำนาจการตัดสินใจขั้นสุดท้ายจะเป็นของผู้รับมอบหมายงาน ผู้รับมอบหมายงานจึงต้องเป็นผู้ที่มีภาวะผู้นำในตัวเองดีพอสมควร รวมทั้งสามารถรับผิดชอบงานที่ได้รับมอบหมายเป็นอย่างดี

ช่วงหลายวันที่ผ่านมานี้ ท่านผู้อ่านคงจะได้รับรู้ข่าวเรื่องตำรวจระดับสารวัตร พยายามให้ข่าวสารต่อสื่อมวลชนในลักษณะการชี้นำรูปคดีให้เจ้าหน้าที่ใต้บังคับบัญชาทำหน้าที่สืบสวนให้ได้ผลเป็นไปในทิศทางที่ตนเองต้องการ นี่ก็เป็นตัวอย่างหนึ่งของการโน้มน้าวนำใจ แต่เป็นการโน้มน้าวในทางที่ไม่ถูกต้อง ไม่ควรทำตาม เพราะงานสอบสวนพึงกระทำบนพื้นฐานความจริง ไม่บิดเบือนเพื่อผลประโยชน์ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งครับ

 

ระดับที่ 6 มอบหมายให้เลย
ระดับนี้ คือ การมอบหมายงานแบบเต็มตัว กล่าวคือ ผู้มอบหมายงาน มอบงาน ภาระหน้าที่ อำนาจการตัดสินใจอย่างเต็มที่ให้แก่ผู้รับมอบหมายงาน การมอบหมายงานแบบนี้เหมาะกับผู้รับมอบหมายงานที่สามารถทำงานและตัดสินใจ มีภาวะผู้นำ สามารถบริหารทีมงานและทรัพยากรต่างๆ ได้ด้วยตนเอง  เช่น การมอบหมายงานที่เจ๊ปูให้พี่ป๊อดดูแลป้องกันน้ำท่วมหมู่บ้าน ใน นิทาน ปูกะป๊อด  ก็เป็นลักษณะการมอบหมายงานพร้อมระดับอำนาจการตัดสินใจแบบมอบหมายให้เลย แต่ดันพลาดตรงจับคู่งานไม่เหมาะกับคน เพราะเธอไม่เคยอ่านเรื่อง เคล็ด(ไม่)ลับ สามคำ วิเคราะห์คนที่เหมาะกับงาน  และเรื่อง ลูกน้องแบบไหน ให้งานอย่างไร ที่ผมเขียนไว้ เธอจึงเป็นผู้นำที่มอบหมายงานไม่เป็น จนผมอุทานออกมาว่า ฮ่วย... ทำงานไม่เป็น สั่งงานก็ไม่เป็น ได้ตำแหน่งมาอย่างไร

 
อย่างไรก็ดี ตามหลักสากลนั้นไม่ว่าเราจะมอบหมายงานอะไร และให้อำนาจการตัดสินใจระดับไหนให้คนอื่นก็ตาม ผู้เป็นหัวหน้าหรือผู้มอบหมายงานนั้นก็ต้องรับผิดชอบผลงานของผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้รับมอบหมายงานด้วย อย่ามาปัดหรือเล่นคำว่าไม่ใช่ความรับผิดชอบของตนเองเพราะได้มอบหมายไปให้ผู้ใต้บังคับบัญชาแล้ว ทำเช่นนั้นปัญญาชนจะดูแคลนเอาได้ครับ

 

ด้วยความปรารถนาดี

สุมน จักษ์เมธา

ขอบคุณภาพประกอบจากอินเตอร์เน็ต

 

 
หากท่านชอบใจ โปรดติดตามโหวตกันได้ที่ >> http://www.thailandblogawards.com/blogs/show/2250

 


อ่านความคิดเห็น

ความคิดเห็นที่ 7 (0)
ตาหนุ่ม วันที่ : 21/09/2012 เวลา : 21.51 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/zumon
รวม เรื่องดีๆ จากประสบการณ์ชีวิตและงานที่ปรึกษาด้านการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน มาแบ่งปันสู่สังคม

ด้วยความยินดีครับคุณนรอง

ความคิดเห็นที่ 6 (0)
นรอง วันที่ : 18/09/2012 เวลา : 08.06 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/nrong

เป็นประโยชน์มาก..ขอด้วยนะคะ..ขอบคุณค่ะคุุณตาหนุ่ม..

ความคิดเห็นที่ 5 (0)
ตาหนุ่ม วันที่ : 13/09/2012 เวลา : 21.05 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/zumon
รวม เรื่องดีๆ จากประสบการณ์ชีวิตและงานที่ปรึกษาด้านการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือน มาแบ่งปันสู่สังคม

ขอบคุณความเห็นทุกท่านครับ
เรื่องไหนดี จะเอาไปใช้งานไม่ว่ากัน
เรื่องไหนไม่ดี ก็ดูเป็นตัวอย่างไว้ ไม่ทำตาม

ความคิดเห็นที่ 4 ตาหนุ่ม ถูกใจสิ่งนี้ (1)
ชบาตานี วันที่ : 13/09/2012 เวลา : 20.29 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/chabatani

โห...เป็นหลักการที่ยอดเยี่ยมไปเลยค่ะ
ชบาขออนุญาตนำหลักการนี้ไปใช้กับคุณครูที่โรงเรียนหน่อยนะคะ

ความคิดเห็นที่ 3 ตาหนุ่ม ถูกใจสิ่งนี้ (1)
คือเรา วันที่ : 13/09/2012 เวลา : 16.24 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/salatee

ตั้งแต่ขึ้นค่าแรงเป็น 300.บาท บริษัทฯห้างร้านกลับขาดแคลนแรงงาน
เพราะได้ 300.บาทเลือกงานที่สบายๆไม่ร้อน ไม่หนัก ไม่ฝุ่น น่าจะดีกว่า
เฮ้อ! บอกตามตรงรู้สึกเห็นใจนายจ้างเวลาจ่ายค่าแรงเหมือนกัน
รายรับแทบไม่พอจ่ายค่าแรง

ความคิดเห็นที่ 2 ตาหนุ่ม ถูกใจสิ่งนี้ (1)
BlueHill วันที่ : 13/09/2012 เวลา : 15.20 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/charlee
นักดูนก

นำไปประยุกต์ใช้ได้เลยครับทั้งผู้นำธุรกิจ ผู้นำการเมือง และผู้นำครอบครัว

ความคิดเห็นที่ 1 ตาหนุ่ม ถูกใจสิ่งนี้ (1)
ลุงวอ วันที่ : 13/09/2012 เวลา : 13.31 น.
http://oknation.nationtv.tv/blog/welder

ผู้อำนวยการ = นั่งสั่งการอยู่ในห้องก็ได้
ผู้นำ = ต้องพาคนอื่นทำ ลงมือทำด้วย

แสดงความคิดเห็น


ถึง บล็อกเกอร์ ทุกท่าน โปรดอ่าน
   ด้วยทาง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) ได้ติดต่อขอความร่วมมือ มายังเว็บไซต์และเว็บบล็อกต่าง ๆ รวมไปถึงเว็บบล็อก OKnation ห้ามให้มีการเผยแพร่ผลงานอันมีลิขสิทธิ์ ของบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ บนเว็บ blog โดยกำหนดขอบเขตของสิ่งที่ห้ามทำ และสามารถทำได้ ดังนี้
ห้ามทำ
- การใส่ผลงานเพลงต้นฉบับให้ฟัง ทั้งแบบควบคุมเพลงได้ หรือซ่อนเป็นพื้นหลัง และทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือ copy code คนอื่นมาใช้
- การเผยแพร่ file ให้ download ทั้งที่อยู่ใน server ของคุณเอง หรือฝากไว้ server คนอื่น
สามารถทำได้
- เผยแพร่เนื้อเพลง ต้องระบุชื่อเพลงและชื่อผู้ร้องให้ชัดเจน
- การใส่เพลงที่ร้องไว้เอง ต้องระบุชื่อผู้ร้องต้นฉบับให้ชัดเจน
จึงเรียนมาเพื่อโปรดปฎิบัติตาม มิเช่นนั้นทางบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ฯ จะให้ฝ่ายดูแลลิขสิทธิ์ ดำเนินการเอาผิดกับท่านตามกฎหมายละเมิดลิขสิทธิ์
OKNATION



กฎกติกาการเขียนเรื่องและแสดงความคิดเห็น
1 การเขียน หรือแสดงความคิดเห็นใด ๆ ต้องไม่หมิ่นเหม่ หรือกระทบต่อสถาบันชาติ ศาสนา และพระมหากษัตริย์ หรือกระทบต่อความมั่นคงของชาติ
2. ไม่ใช้ถ้อยคำหยาบคาย ดูหมิ่น ส่อเสียด ให้ร้ายผู้อื่นในทางเสียหาย หรือสร้างความแตกแยกในสังคม กับทั้งไม่มีภาพ วิดีโอคลิป หรือถ้อยคำลามก อนาจาร
3. ความขัดแย้งส่วนตัวที่เกิดจากการเขียนเรื่อง แสดงความคิดเห็น หรือในกล่องรับส่งข้อความ (หลังไมค์) ต้องไม่นำมาโพสหรือขยายความต่อในบล็อก และการโพสเรื่องส่วนตัว และการแสดงความคิดเห็น ต้องใช้ภาษาที่สุภาพเท่านั้น
4. พิจารณาเนื้อหาที่จะโพสก่อนเผยแพร่ให้รอบคอบ ว่าจะไม่เป็นการละเมิดกฎหมายใดใด และปิดคอมเมนต์หากจำเป็นโดยเฉพาะเรื่องที่มีเนื้อหาพาดพิงสถาบัน
5.การนำเรื่อง ภาพ หรือคลิปวิดีโอ ที่มิใช่ของตนเองมาลงในบล็อก ควรอ้างอิงแหล่งที่มา และ หลีกเลี่ยงการเผยแพร่สิ่งที่ละเมิดลิขสิทธิ์ ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบหรือวิธีการใดก็ตาม 6. เนื้อหาและความคิดเห็นในบล็อก ไม่เกี่ยวข้องกับทีมงานผู้ดำเนินการจัดทำเว็บไซต์ โดยถือเป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเป็นการส่วนตัวของสมาชิก
คลิ้กอ่านเงื่อนไขทั้งหมดที่นี่"
OKnation ขอสงวนสิทธิ์ในการปิดบล็อก ลบเนื้อหาและความคิดเห็น ที่ขัดต่อความดังกล่าวข้างต้น โดยไม่ต้องชี้แจงเหตุผลใดๆ ต่อเจ้าของบล็อกและเจ้าของความคิดเห็นนั้นๆ
   

กลับไปหน้าที่แล้ว กลับด้านบน